為了規(guī)范公司管理，使公司各項(xiàng)工作合理有序運(yùn)行，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，特制定本工作職責(zé)。
一、根據(jù)總公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)并組織實(shí)施,保證各項(xiàng)計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、建立和健全公司管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制、工作流程，協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作，對各部室負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行考核，保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。
三、認(rèn)真實(shí)施房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營項(xiàng)目的可行性分析論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、政府報(bào)批、招投標(biāo)、施工管理、成本控制、竣工驗(yàn)收及營銷等工作。
四、按照市場管理的相關(guān)規(guī)定，配合市場建設(shè)處、環(huán)衛(wèi)處等部門對七里墩臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場做好經(jīng)營、安全等管理工作。
五、協(xié)助秦州區(qū)房屋征收補(bǔ)償管理局，做好與我司相關(guān)項(xiàng)目的房屋征收補(bǔ)償工作。
六、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計(jì)劃開支，降低公司運(yùn)營成本和項(xiàng)目開發(fā)成本。
七、重視員工政治教育和崗位培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開展培訓(xùn)，努力提高綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作需要。
八、極協(xié)調(diào)與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。
九、努力培育公司核心競爭力，創(chuàng)建富有公司特色的企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價(jià)值理念。
十、充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范帶頭作用，為公司各項(xiàng)工作順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織基礎(chǔ)。
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